一场公司活动，主角是“粉丝”，它不仅发布了新闻，还点燃了现场狂热的集体情绪。小米公司的“米粉节”，是一场独特尝试，它糅合了发布会与聚会。它试图构建的，远不止乎商业关系。
活动部署的精心设计
举行活动的场地那儿的活动安排有着别具一格的巧妙心思，从场地的布置方面起始一直到流程的设定范畴之间，每一个单独的环节都是意在引导激发参与其中的人们所拥有的那种归属感觉，举例来说，现场放置陈设了数量众多的先用大米面粉创造制作而成之后专程寄予送来的那种值得纪念留存物品，这些实际存在的物品直接使得舞台跟观众所坐地方之间的间隔距离拉近了 。
该活动的内容，并非局限于单纯的产品宣讲，它更像是一场专门为粉丝精心定制的嘉年华，在这个嘉年华当中，穿插着各种各样的互动游戏以及抽奖环节，这样精心的设计，使得每一个到场的人，都能够找到属于自己的参与点，而并非仅仅只是作为一个信息接收者，被动地去聆听 。
模糊的官方信息发布
活动里存在着商务方面的环节，比如说把中国电信的高管陈忠岳邀请到台上。可是他没有给出确切的合作产品上市的时间，只是含混地提到了“未来20天内”以及“优惠套餐”，这样子的处理办法留存了悬念。
在现场时，此含糊性反倒营造出了一种期待感，其并未凭借冷硬的时间表去打断节日氛围，而是把商业合作转变为一个即将来临的、和粉丝相关的共同利好，进而维持了活动情绪的连贯性。
高层与粉丝的近距离互动
隶属于小米的联合创始人中的黎万强这般人物，以及公司里处于高层位置的其他人员，以一种轻松的姿态，融入到人群当中。在第一轮有着30万台手机预订成功这一消息被公布的时候，黎万强脸上毫不掩饰的开心笑容，被粉丝给捕捉到了，并且粉丝还亲切地称呼他为“阿黎”。
小米创建者雷军讲述了好多基于公司实情之上含有用户元素的真真切切富有趣味的事情呢，举个例子来说，有那样一些粉丝精心做了带有小米主题风格特点的奶油美食送至所在公司，正是这些详尽具体并且饱含人情味儿的事儿，切实有效地消除了公司高层给人所带来的那种距离感呀。
实时数据带来的参与感
现场安置了一块用于实时播报预订量的“倒计时”屏幕，当数字于下午持续跳动且不断攀升，最终冲破10万台之际，每一回刷新都会引发阵阵欢呼。这般巧妙的设计成功把线上销售转变为了现场的集体仪式 。
不间断上涨着的数字，不但证实了产品的热度，还使得现场的粉丝觉得自身是构成创造纪录的其中一部分，这般亲身“参与”公司进程的体验，极大程度地强化了他们在心理方面的认同感以及情绪上的投入 。
粉丝文化的集中展示
在活动期间，有一部分资深粉丝被专门予以介绍，比如那个网名为“阳光小智”的米粉，此人所收藏的与小米有关的产品竟然超过了雷军自身，这些个别事例变成了粉丝文化的一种象征，进而激励着更多的用户 。
活动进而成了全国粉丝线下面对面相聚的缘由，小米论坛所发起的“百城同庆”线下聚会帖子，跟主会场达成呼应联系，把节日具备的这种效应从小范围的北京一个地点扩展至极大范围的全国上百个城市，从而增大了活动所产生的影响力 。
品牌忠诚度的价值源泉
雷军于演讲里多次着重强调“因为米粉，所以小米”这个口号。这可不是那种简单的客套之语，而是把粉丝群体放置在了公司发展的最为关键核心位置。活动现场呈现出的那种极为高涨的情绪状态，恰恰正是品牌忠诚度的最为直接明显体现。
把粉丝聚会跟新闻发布会融合在一起，这属于一种营销方面的创新，它摆脱了传统发布会那种单向灌输的模式，借助营造如同节日般的共享体验，把用户从单纯的消费者转变为品牌的拥护者以及共建者，而这形成了小米品牌价值的深层根基 。
现今，各大公司都在奋力经营用户社群，在此情形下，你觉得，除了举办诸如“粉丝节”这类活动之外，还有何种更具实效的方式，能够切实搭建起用户与品牌间的情感关联，而非仅仅维系交易关系呢句号。
